習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第三十六次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)，“實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和，是貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是黨中央統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局作出的重大戰(zhàn)略決策”。近日，彩虹集團召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于碳達(dá)峰碳中和的重要論述，重點研討光伏玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、前沿技術(shù)及市場前景。彩虹集團黨委書記、董事長司云聰在會上講話，彩虹集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員陽元江、包勇、陳曉寧、蔣磊、仝小飛等參加學(xué)習(xí)，集團總助總師總法，職能部門負(fù)責(zé)人等一并列席學(xué)習(xí)。 會上，集團規(guī)劃科技部、彩虹新能源分別從光伏行業(yè)的新趨勢與新啟迪、光伏玻璃頭部企業(yè)分析等進行了專題講解。隨著國家“雙碳”目標(biāo)的實施，低碳時代快速到來，光伏產(chǎn)業(yè)正在成為全球范圍內(nèi)具備巨大成長潛力的萬億級超級賽道之一。目前，光伏行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度加大、產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合加快、大型風(fēng)光基地不斷上馬等有利因素不斷聚集，拉開了“光伏+”時代的大幕。彩虹作為中國光伏玻璃產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要力量，依托...

3月17日，為落實中國電子及彩虹集團疫情防控工作會議精神，彩虹集團紀(jì)委成立疫情防控工作檢查組，對四家在咸單位進行了疫情防控工作檢查。檢查表明，各單位都能及時認(rèn)真貫徹落實集團公司疫情防控工作會議精神，快速啟動防控工作預(yù)案，積極有效布置防控工作，在保證職工群眾生命健康安全的前提下最大限度確保生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。 彩虹實業(yè)嚴(yán)格要求所屬各單位貫徹落實屬地政府和上級單位疫情防控工作要求，結(jié)合實際制定疫情防控預(yù)案，及時報備在崗情況、封控情況、異常情況；嚴(yán)格執(zhí)行“日報告、零報告”制度；常備防疫物資，做到防疫物資發(fā)放全覆蓋；加強食材防疫檢查，確保職工用餐安全。 彩虹新材料生產(chǎn)一線在崗職工主動延點，確保生產(chǎn)有序進行；值班人員嚴(yán)格執(zhí)行出入管控措施；每天對重點區(qū)域開展消殺工作，消殺記錄詳實；員工餐廳嚴(yán)格遵守疫情防控規(guī)定，做到安全有序用餐。 邵陽玻璃咸陽分公司及時對咸陽和邵陽防疫政策進行宣貫，落實“非必要不出差”制度；加強員工就餐管理；嚴(yán)格執(zhí)行進出車輛及時消殺工作，準(zhǔn)備充足消殺防疫物資。 咸陽光伏嚴(yán)格...

鑒于近期陜西疫情防控形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，根據(jù)中國電子工作要求，彩虹集團反應(yīng)迅速，召開疫情防控緊急視頻會議，傳達(dá)中國電子疫情防控工作要求，安排部署彩虹集團疫情防控工作。會上，彩虹集團黨委書記、董事長、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長司云聰要求集團各級組織要踐行央企使命擔(dān)當(dāng)，上下同心全力抗疫，確保生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。會議要求： 一要提高政治站位。集團上下要高度認(rèn)識當(dāng)前抓好疫情防控的極端重要性和緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神上來，堅決貫徹執(zhí)行國家、中國電子的防疫要求，深刻認(rèn)識疫情防控就是“國之大者”，壓實“四方責(zé)任”、落實“四早要求”，確保不發(fā)生聚集性疫情，守護好全體員工的生命安全和身體健康。 二要落實屬地政策及要求，壓實防控責(zé)任。各單位嚴(yán)格遵守并執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)疫情防控的要求和政策，密切掌握當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣邉酉?，配合相關(guān)部門做好疫情防控工作，切實做到“守牢自己的門、管好自己的人、做好自己的事”。 三要減少會議舉辦頻次，嚴(yán)格管控員工行程。各項會議盡可能采...

3月10-11日，彩虹集團召開2021年度財務(wù)資產(chǎn)工作會議，總結(jié)回顧過去一年工作，分析當(dāng)前形勢，部署2022年各項目標(biāo)任務(wù)，彩虹集團黨委書記、董事長司云聰，黨委副書記、總經(jīng)理陽元江參加會議并講話，會議由黨委委員、總會計師蔣磊主持。 司云聰指出，彩虹集團已基本完成“三大主業(yè)”、“八大產(chǎn)業(yè)基地”的謀篇布局，同時充分肯定了財務(wù)、資產(chǎn)近年來工作取得的成績并提出要求，財務(wù)部要在成本費用管控、降杠桿減負(fù)債、優(yōu)化財務(wù)隊伍建設(shè)等方面深挖潛力；資產(chǎn)經(jīng)營部要加大資本運作力度，做好市值管理。司云聰要求全體財務(wù)、資產(chǎn)系統(tǒng)的同志們堅定“223”戰(zhàn)略，牟足勁發(fā)好力，為彩虹集團高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 陽元江深度剖析了彩虹集團當(dāng)前產(chǎn)業(yè)形勢，并對2022年工作做出部署，要求各專業(yè)公司深入推進彩虹“CPTE”數(shù)字化建設(shè)，提高行業(yè)競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)經(jīng)營效能提檔升級。同時希望財務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)的同志們在工作中更加注重系統(tǒng)性、前瞻性和實效性，做好財務(wù)風(fēng)險防范管理，全面提升素養(yǎng)，更好的發(fā)揮價值。 蔣磊安排部署了2022年...

3月11日，彩虹集團召開2022年改革工作會，制定改革“時間表”，明確攻堅“路線圖”。彩虹集團黨委書記、董事長司云聰在會上講話，黨委副書記、總經(jīng)理陽元江代表集團公司與各專業(yè)公司簽訂2022年改革任務(wù)責(zé)任書。 會議聚焦彩虹“223”戰(zhàn)略總體布局，緊盯制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點、痛點、堵點問題，要求各責(zé)任單位以改革任務(wù)責(zé)任書為軍令狀，實行“清單管理、掛圖作戰(zhàn)”，確保國企改革三年行動九項“規(guī)定動作”全面達(dá)標(biāo)，六項“自選動作”卓有成效。其中，九項“規(guī)定動作”分別是：進一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)更好融入公司治理；建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度；全面深化布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造組織結(jié)構(gòu)改革新面貌；積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革；著力攻堅三項制度改革；持續(xù)完善戰(zhàn)略管控體系；實現(xiàn)全級次企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理，進一步煥發(fā)經(jīng)理層新活力；夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)等。六項“自選動作”分別是：加快推進市場化用工步伐、實施“鯤鵬人才工程”、推進中長期激勵...

2月16日，彩虹集團召開2022年工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神，全面落實中國電子工作會議要求，總結(jié)回顧過去一年工作，分析研判當(dāng)前形勢，部署2022年各項目標(biāo)任務(wù)。會議聚焦改革難點、破解發(fā)展痛點，為彩虹“十四五”發(fā)展錨定航向。 彩虹集團黨委書記、董事長司云聰在會上作題為《堅定“223”戰(zhàn)略 全力推進彩虹事業(yè)再上新臺階》的主旨講話，全面總結(jié)2021年取得的成績，分析當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，部署安排2022年重點工作和任務(wù)。 司云聰表示，2021年是彩虹歷史上具有里程碑意義的一年。在國家部委、各級政府和社會各界的關(guān)心支持下，在中國電子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體干部員工奮力拼搏，彩虹以八年重組的全面勝利熱情頌贊了偉大中國共產(chǎn)黨的百年榮光，以“223”戰(zhàn)略核心技術(shù)的持續(xù)突破和核心產(chǎn)業(yè)的快速布局忠實踐行了中國電子“堅底強鏈”的宏大戰(zhàn)略，以“開拓創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神刷新了彩虹干部員工的奮斗風(fēng)貌。一年來，彩虹上饒、潁...